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sexta-feira, 27 de dezembro de 2019

A IMPORTÂNCIA DO ESTABELECIMENTO DE METAS PARA A SUA VIDA EM 2020


Seja por conta da rotina sempre apressada, ou mesmo pelas historinhas que costumamos contar para nós mesmos, fato é que deixamos as metas em segundo plano.

E não estamos falando apenas de suas realizações, mas do próprio estabelecimento de metas. Sejam elas pessoais ou profissionais.

A importância dessa elaboração e da ciência daquilo que você busca é fundamental. Primeiramente porque colocar um objetivo em perspectiva ajuda você  a se motivar. Além disso, pavimenta todo o seu caminho até o sucesso — esteja ele em curto, médio ou longo prazo.

Que tal descobrir como estabelecer metas e, principalmente, como alcançá-las? Neste artigo, vamos falar tudo a respeito do assunto. Boa leitura!

O que são metas e qual é a importância em defini-las?

Não saber o caminho que você deseja percorrer pode dar a sensação de que você não está perdido. Acontece que, paralelamente, você nunca terá um destino a alcançar. E, para muitos, isso pode ser um grande sinônimo de estar perdido.


O que nos leva a perguntar: como andam os seus objetivos? Estagnados, imprecisos ou a caminho de sua concretização? Perguntamos porque é por meio do estabelecimento dessas metas que você vai, passo a passo, no caminho certo para as suas realizações.

Para ajudar você a entender o que são metas e qual é a importância em tê-las definidas na sua vida, separamos alguns bons exemplos disso!

Exemplos de metas pessoais
  • Emagrecer o peso corporal, quando os excessos se traduziram em efeitos nocivos ao corpo — ou quando você deixou de sentir-se bem com a sua aparência;
  • Fazer uma viagem — nacional ou internacional — que você vem adiando por diversas motivos e há um bom tempo;
  • Comprar um imóvel ou carro, quando você acredita que chegou a hora de adquirir um — ou ambos.
  • Fazer uma bela festa de casamento;
  • Estabelecer metas econômicas para poupar, continuamente, seja para cumprir objetivos em curto, médio ou longo prazo.

É claro que também existem outros tipos de metas, como veremos a seguir!

Exemplos de metas profissionais

·         Conquistar o primeiro emprego;
·         Realizar cursos de capacitação profissional;
·         Almejar (e alcançar) uma promoção no seu emprego atual;
·         Desenvolver a sua liderança;
·         Aumentar o seu networking;
·         Montar o seu próprio empreendimento;
·         Mudar de rumos na sua carreira.

Ou seja: as metas são as pequenas conquistas que você almeja, e que pode alcançá-las por meio do estabelecimento da sua identificação. E, em seguida, da construção de um plano de ação.

É preciso, primeiro, entender como você pode dar esse primeiro passo e aproximar-se das suas metas!

Como definir as metas por meio de técnicas e ferramentas?

Diversas técnicas, ferramentas e ações podem ser idealizadas para que você se aproxime, continuamente, de suas metas. Vale reforçar, no entanto, que uma delas se destaca amplamente. E isso vale tanto para diagnosticar e buscar as suas metas pessoais ou profissionais.


Trata-se da definição de metas SMART e, abaixo, vamos entender como funciona!

O que são as metas SMART?

O termo é uma sigla, na verdade, que prega o uso de algumas qualidades importantes para a definição de metas:

·         S — smart, ou específica;
·         M — measurable, ou mensurável;
·         A — achievable, ou alcançável;
·         R — relevant, ou relevante;
·         T— time bound, ou término.

Vamos explicar rapidinho como isso se aplica na sua definição de metas. Começando pela especificidade do projeto: é importante que você entenda o que almeja (digamos, por exemplo, uma promoção dentro da empresa onde você trabalha atualmente).

No exemplo pessoal, vamos colocar a questão da compra de um carro. Saiba, portanto, qual modelo (e o seu custo) e quando você pretende alcançar essa grande meta. Assim, você tem os principais dados em mãos para contemplar o melhor plano de ação, futuramente.


Depois, entra a parte mensurável. Ou seja: hora de colocar no papel o custo do automóvel, o período que você vai poupar para comprá-lo ou, ainda, o cargo que você quer ocupar e o tempo necessário para a sua realização.

Lembre-se, também, que as metas devem ser alcançáveis. Quem não tem um centavo poupado, por exemplo, não consegue estabelecer metas para comprar um imóvel da noite para o dia. É importante traçar metas atingíveis, reais, que possam ser fragmentadas para que você alcance o objetivo principal aos poucos, motivando-se constantemente.

Entramos, agora, na questão da relevância das metas SMART: o quanto essas metas importam para você, e o quanto você só desenhou-as para provar um ponto ou porque não pensou em algo mais ambicioso ou relacionado ao seu perfil?

A importância disso é evidente: quanto mais as suas metas estiverem alinhadas com os seus reais desejos, mais motivação você vai inspirar para conquistá-la. Do contrário, é possível que você persiga-as sem muito propósito ou missão de vida e aí é fácil perder a concentração e o foco na sua conquista.

Por fim, chegamos ao T das metas SMART: o prazo para alcançar o seu objetivo. Estipule-o, que seja em longo prazo. Para isso, tenha metas menores que vão ajudar você a manter o foco, como havíamos dito anteriormente. Não se deixe abalar pela longevidade de um projeto. Se é algo que você realmente almeja, você vai encontrar a inspiração e disposição para seguir em frente, meta por meta, conquista após conquista.

Você tem o que precisa para alcançar as suas metas?

Viu como o estabelecimento de metas é uma parte essencial da realização de qualquer um dos seus objetivos pessoais e profissionais?

Pense nelas como o desenho de um mapa para pequenos (ou grandiosos) tesouros para você subir os degraus do seu sucesso. Assim, é possível buscar continuamente a mudança de hábitos que impedem você de ir além, nas suas próprias ambições, e buscar mais e mais continuamente. E com sucesso em 2020!

Pensem nisto e Feliz Ano Novo para todos!

terça-feira, 3 de dezembro de 2019

5 DICAS PARA PLANEJAR SUA EMPRESA PARA 2020


O planejamento é essencial para qualquer empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. É ele que permite o crescimento de maneira firme e concisa, pois instiga o respeito a diversas etapas. Muitas vezes os negócios podem se expandir, mas se isso for feito de maneira aleatória, pode significar redução na qualidade dos processos e falhas constantes de execução. Para evitar esse tipo de problema, ter um projeto bem definido dos meses que estão por vir será extremamente útil. Quer descobrir como fazer isso? Leia o texto a seguir e confira essas dicas para planejar o ano da sua empresa!

Delibere os principais objetivos


Para programar bem o próximo ano, você deve definir quais são os objetivos da sua companhia. Isso vai deixar claro para todos quais são as metas a serem atingidas e também vai despertar a energia necessária para cumpri-los. Porém, lembre-se: eles precisam ser tangíveis! Priorizar metas inatingíveis só vai atrapalhar os processos e gerar frustração quando os números não estiverem sendo alcançados.

Planeje ciclos menores


Para planejar bem o ano como um todo, você deve planejar com perfeição ciclos menores de planejamento. Isso vai possibilitar uma melhor visualização dos indicadores e a checagem se a empresa está ou não crescendo da maneira que se esperava. Realize discussões com seus colaboradores e trace as estratégias de crescimento necessárias para atingir o desejado.

Defina os planos de ação


Nessa etapa você precisa pensar no orçamento, nos prazos e metas. Todas essas informações partirão do debate franco com seus colaboradores nos mais diversos segmentos e equipes de sua empresa. Uma análise bem detalhada vai evitar erros de execução e para que a estratégia dê certo é preciso também definir metas individuais. Todas as pessoas envolvidas nos processos da companhia precisam ter objetivos pessoais, desde que intimamente ligados ao plano de ação.

Organize as cobranças


Para um ano bem planejado, você precisa também estipular uma equipe responsável pelo cumprimento dos planos previamente estabelecidos. Essa é uma área de real importância para que todas as atividades sejam acompanhadas e possam verdadeiramente ter a evolução que foi planejada. Deixe isso claro para seus colaboradores e estipule também bonificação por metas e resultados obtidos. Assim você já planeja seu caixa para esses eventos e motiva as pessoas em conjunto com a visão e os objetivos para o ano.

Seja adaptável


O planejamento estratégico é fundamental para ter sucesso no ano que está por vir, mas ele não pode ficar “engessado”. A realidade pode mudar constantemente e a empresa precisa estar adaptável a tudo que acontecer. Assim você consegue realinhar as estratégias e, no final das contas, ainda ter os bons resultados esperados nos planos do início do ano.

Seguindo essas dicas o ano da sua empresa tenderá a ser muito mais proveitoso. O planejamento é extremamente necessário e organiza você, as equipes e os funcionários individual e coletivamente para atingir os objetivos esperados, da melhor maneira possível. Experimente essas atitudes e sinta a diferença: seus negócios podem atingir outro patamar!

Pense nisto e tenha uma ótima semana!