O planejamento é essencial para qualquer
empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. É ele que permite o
crescimento de maneira firme e concisa, pois instiga o respeito a diversas
etapas. Muitas vezes os negócios podem se expandir, mas se isso for feito de
maneira aleatória, pode significar redução na qualidade dos processos e falhas
constantes de execução. Para evitar esse tipo de problema, ter um projeto bem definido
dos meses que estão por vir será extremamente útil. Quer descobrir como fazer
isso? Leia o texto a seguir e confira essas dicas para planejar o ano da sua
empresa!
Delibere os
principais objetivos
Para programar bem o próximo ano, você deve
definir quais são os objetivos da sua companhia. Isso vai deixar claro para
todos quais são as metas a serem atingidas e também vai despertar a energia
necessária para cumpri-los. Porém, lembre-se: eles precisam ser tangíveis!
Priorizar metas inatingíveis só vai atrapalhar os processos e gerar frustração
quando os números não estiverem sendo alcançados.
Planeje ciclos
menores
Para planejar bem o ano como um todo, você deve
planejar com perfeição ciclos menores de planejamento. Isso vai possibilitar
uma melhor visualização dos indicadores e a checagem se a empresa está ou não
crescendo da maneira que se esperava. Realize discussões com seus colaboradores
e trace as estratégias de crescimento necessárias para atingir o desejado.
Defina os planos de
ação
Nessa etapa você precisa pensar no orçamento,
nos prazos e metas. Todas essas informações partirão do debate franco com seus
colaboradores nos mais diversos segmentos e equipes de sua empresa. Uma análise
bem detalhada vai evitar erros de execução e para que a estratégia dê certo é
preciso também definir metas individuais. Todas as pessoas envolvidas nos
processos da companhia precisam ter objetivos pessoais, desde que intimamente
ligados ao plano de ação.
Organize as
cobranças
Para um ano bem planejado, você precisa também
estipular uma equipe responsável pelo cumprimento dos planos previamente
estabelecidos. Essa é uma área de real importância para que todas as atividades
sejam acompanhadas e possam verdadeiramente ter a evolução que foi planejada.
Deixe isso claro para seus colaboradores e estipule também bonificação por
metas e resultados obtidos. Assim você já planeja seu caixa para esses eventos
e motiva as pessoas em conjunto com a visão e os objetivos para o ano.
Seja adaptável
O planejamento estratégico é fundamental para
ter sucesso no ano que está por vir, mas ele não pode ficar “engessado”. A
realidade pode mudar constantemente e a empresa precisa estar adaptável a tudo
que acontecer. Assim você consegue realinhar as estratégias e, no final das
contas, ainda ter os bons resultados esperados nos planos do início do ano.
Seguindo essas dicas o ano da sua empresa
tenderá a ser muito mais proveitoso. O planejamento é extremamente necessário e
organiza você, as equipes e os funcionários individual e coletivamente para
atingir os objetivos esperados, da melhor maneira possível. Experimente essas
atitudes e sinta a diferença: seus negócios podem atingir outro patamar!
Pense nisto e tenha uma ótima semana!
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