Muitas vezes, os
administradores não observam algo primordial para a lucratividade: uma boa
logística. Descubra como a logística pode salvar a sua empresa.
Em tempos de crise, todas as atitudes que uma empresa pode
tomar para tornar seu funcionamento mais enxuto e ágil devem ser analisadas.
Nesse momento, é comum que os gestores olhem para o ambiente interno e busquem
soluções para a otimização dos recursos e diminuição dos custos de produtividade.
No entanto, muitas vezes, os administradores não observam
algo primordial para a lucratividade: um bom processo logístico. Compreender
verdadeiramente esse conceito e respeitar a sua amplitude permite ao negócio
alinhar o planejamento de suas estratégias e alcançar um tremendo diferencial
competitivo.
Quer descobrir como a logística pode salvar a sua empresa?
Confira o artigo de hoje:
A verdadeira importância da
logística
É muito comum que as pessoas — e até alguns gestores — associem os
processos logísticos apenas ao transporte de cargas e armazenamento ou movimentação
de produtos. No entanto, isso é um erro grande: a logística está presente em praticamente
todas as atividades de um empreendimento. É ela que fornece o suporte necessário
para que toda a cadeia produtiva funcione do jeito certo, nas mais diversas
áreas: fornecimento, produção, marketing, atendimento e, finalmente, a
entrega do produto ao consumidor final.
Os processos logísticos ajudam a conferir
competitividade para a empresa, credibilidade para a organização e a chance de
superar as expectativas dos fornecedores, cooperadores e da clientela.
Lembre-se: um planejamento mal estruturado nesse setor pode causar danos para a
sua empresa.
Como ela pode reduzir os
gastos
Como dissemos, a logística envolve praticamente
todas as áreas de uma empresa. E quando esses processos ficam bem planejados e
organizados, todos os setores ganham. Dentro da corporação, os departamentos
precisam agir de forma integrada, evitando conflitos internos que podem
prejudicar todo o planejamento logístico.
É primordial também ter atenção para que todas as
necessidades do seu público sejam atendidas no tempo estipulado: isso evita
atrasos nas ações de recebimento, produção e despacho do material, que poderiam
ocasionar sérios prejuízos com a perda de clientes ou fornecedores que poderiam
ser perenes.
Outro ponto importante é a necessidade de redução dos custos de armazenagem
e distribuição. Para isso, vale investir na infraestrutura de transporte e na
capacidade de gestão logística para evitar os riscos de fracasso em tempos onde
a concorrência é tão forte.
Os gestores têm por obrigação, portanto, conhecer a
fundo seus fornecedores, suas instalações, seus processos produtivos, seu público-alvo e,
então, buscar incessantemente as soluções que ajudem a melhorar esse setor e a
diferenciar-se da concorrência.
Logística em PMEs
E se engana quem pensa que cuidar com a logística é
algo específico das grandes organizações. As pequenas e médias empresas também
devem se atentar a este ponto, pensando, principalmente, na satisfação dos seus
clientes. Lembre-se sempre: uma boa logística influencia em diversos pontos da
sua empresa e, consequentemente, em como ela é avaliada e percebida pelos
seus consumidores.
Uma dica muito importante é sempre identificar
quais são as expectativas e as necessidades dos seus clientes no que
diz respeito à logística, como tamanho do pedido, horário de recebimento, prazo
de entrega, forma de recebimento, etc., e ter estes pontos em mente na hora de
estabelecer os seus serviços e modo de trabalho, a fim de atendê-los corretamente.
Deixe estes pontos claros para toda a sua equipe, seja ela própria ou terceirizada,
e sempre procure formas de tornar estes processos os mais eficientes possíveis.
Os custos logísticos são outro ponto de destaque,
uma vez que impactam diretamente nos resultados da sua empresa. Portanto,
procure identificar oportunidades de redução, como procura por novos fornecedores
e negociação, e não se esqueça de sempre ouvir o seu time, com certeza ele pode
contribuir com boas ideias.
Pense nisto e tenha uma ótima semana!
Fonte:
Sage - https://blog.sage.com.br/
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