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sexta-feira, 21 de junho de 2019

O QUE É MELHORIA DE PROCESSOS?


Tudo que tenha a palavra “melhoria” no nome parece uma boa ideia, não é? Independentemente se for na área corporativa ou não. O mesmo acontece com a melhoria de processos. Muitos gestores se animam em implementá-la, mas nem sabem o que significa esse conceito.

Então explicamos: a melhoria de processos é um mecanismo de ajuste para que tudo funcione de forma controlada, desde o início até o fim de determinada tarefa. Ele funciona através de análise, ou seja, os responsáveis devem compreender todo o processo para fazer uma avaliação mais completa do que ele precisa e, assim, colocar em prática o conceito de melhoria de processos.


A melhor forma de analisar um processo de forma mais eficiente e eficaz é fazendo um mapeamento inicial, no qual você pode desenhar o gráfico do processo e todas as suas etapas. Isso torna possível prever ou visualizar onde ocorre algum atraso ou gargalo.

Como implementar a melhoria de processos?

Logo após a análise, o segundo passo é fazer a modelagem do processo. Para isso, é preciso que o responsável tenha a resposta para as seguintes perguntas:
  • Como ele acontecerá?
  • Qual a melhor forma de realizá-lo?
  • Como encontrar o melhor resultado, da maneira mais rápida e mais barata para a empresa?
Para respondê-las, é necessário que a equipe inteira participe, dando opiniões e sugestões.


Depois da modelagem, chega o momento da execução. Ou seja, é a hora de colocar em prática tudo o que foi debatido pelos envolvidos. Durante essa etapa, é preciso também ter visão estratégica para analisar as ideias inseridas e, se necessário, sugerir novas propostas para o processo.

Além disso, o monitoramento é muito importante, pois as ações podem dar certo num primeiro momento, mas sempre há a possibilidade de precisarem de novas otimizações.


O processo de melhoria de processos funciona muito melhor se eles forem automatizados com o uso de um BPMS. O BPMS, Business Process Management Suite, ou Business Process Management System, ou ainda Sistemas de Gestão de Processos de Negócio são sistemas que operacionalizam o gerenciamento dos processos implementando suas etapas, o fluxo, os critérios de aceitação e acompanhando sua execução. O Prof.A.Marins atende a essas demandas de forma eficiente.

Pense nisto e tenha uma ótima semana!

Autor desconhecido

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