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domingo, 9 de setembro de 2018

CONSULTORIA DE MELHORIA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS (PME)


Você já considerou contratar uma consultoria de melhoria para a sua pequena ou média empresa? Pois saiba que esse é um excelente caminho para melhorar a gestão da sua empresa e impulsionar os negócios. Nesse artigo vamos explorar como uma consultoria de melhoria pode ajudar uma pequena empresa ou média e como identificar se realmente esta é o melhor investimento para o seu negócio.

Impulsionando os negócios com uma consultoria

Toda empresa precisa se adaptar e inovar para continuar competitiva no mercado. Essa adaptação e inovação é também uma evolução: todos os dias as empresas e organizações precisam trabalhar para ser melhor do que o dia anterior. Do contrário, logo se tornará uma empresa ultrapassada e verá o seu nível de competitividade em queda.


Além da necessidade natural de adaptação, há ainda um fator a ser considerado que é próprio dos tempos atuais: as mudanças estão ocorrendo muito rapidamente. E isso exige das empresas não apenas disponibilidade para mudanças constantes, mas também flexibilidade e revisão contínua do modelo de negócio, dos produtos e serviços, da estratégia e das práticas de gestão adotadas.

Tudo isso, porém, não ocorre em um momento de pausa da empresa: é em meio a todas as demais obrigações (captar novos clientes e vender, manter os clientes atuais, pagar contas, gerenciar os funcionários, organizar o chão de fábrica e tantas outras atividades) que os administradores, gestores e líderes de processos devem trabalhar para aperfeiçoar o seu negócio. E conciliar todas essas atividades não é tarefa fácil. É nesse momento que surge o auxílio da consultoria de melhoria.

O trabalho de uma consultoria de melhoria não é algo à parte do dia-a-dia da empresa e tampouco uma atividade a ser terceirizada: pelo contrário, trata-se de uma parceria estabelecida entre a empresa de consultoria e a empresa interessada em crescer.


Como muitos desavisados pensam, não é um profissional que assume as atividades gerenciais e estratégicas da sua empresa em forma de terceirização, de modo a tirar de sua empresa a obrigação ou responsabilidade de realizá-la, mas é aquele que trabalha em conjunto com a sua empresa para transferir tecnologia, somar e multiplicar em favor dos objetivos definidos.

É nesse trabalho conjunto, unindo o conhecimento e as experiências do consultor e do cliente, que as soluções surgem, o resultado é alcançado em um menor tempo e os negócios são impulsionados.

A contratação de uma consultoria de melhoria é para a pequena empresa que deseja crescer e se aprimorar, e que aceita essa ajuda que os consultores podem oferecer. E sua empresa está entre elas?

Pequenas e médias empresas podem contratar uma consultoria de melhoroa?

Um engano comum dos empresários e gestores é acreditar que consultoria de melhoria é algo restrito apenas para grandes empresas ou para empresas com bastante recursos financeiros para investir. Isso não é verdade.


É totalmente possível e viável para uma pequena empresa contratar uma consultoria de melhoria e contar com o auxílio, presença e experiência de consultores que podem colaborar para o desenvolvimento do seu negócio. É fundamental, porém, que o empresário certifique-se de que essa empresa de consultoria possui, de fato, experiência no atendimento de empresas no porte, condições e características de sua empresa. Pois assim como há no mercado muitas pequenas empresas e cada uma possui a sua realidade e objetivos, o mesmo pode-se dizer quanto às empresas de consultoria de melhoria.

Investimento na própria empresa para organizar e crescer

Outro fator importante é ter em vista que contratar uma consultoria de melhoria é um investimento na própria empresa. Portanto, não se trata de apenas mais uma despesa ou conta a pagar – e quando a contratante enxerga a consultoria dessa forma, há grande chance de o trabalho não ser realizado com sucesso – e tampouco se obtém um resultado fabuloso em pouquíssimo tempo.


Assim, ao contratar uma consultoria de melhoria, tão mais importante do que ter em vista a situação atual da pequena empresa, é ter diante dos olhos o futuro esperado para a empresa.

De certo a consultoria trabalhará para que sua empresa alcance melhores resultados desde já, mas os efeitos do trabalho serão sentidos principalmente com o passar do tempo.

Se você desejar maiores informações sobre o assunto entre em contato com o Prof.A.Marins – antomar.marins@gmail.com – ou em uma das empresas parceiras apresentadas na coluna ao lado.

Pense nisto e tenha uma ótima semana!

Fontes:
GMC Certificações & Serviços - http://www.gmc.net.br/

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